17:36 理化学研究所 本日 17:05 中日本印刷 本日 16:45 KDDI (6) 25ヶ月前 14:46 東芝 (68) 39ヶ月前 14:45 日本電気 (131) 39ヶ月前 14:13 ネットケア 本日 12:52 上智大学 本日 12:44 ＊＊＊証券 (174) 14ヶ月前 10:59 富士通FENICS[fenics.or.jp] (6) 25…

簡単な話。毛唐と同じで、徹底して上に媚びる馬鹿を大量に生み出すだけだ。その中で生き残るには目先の成果にとらわれずチマチマとした拾い仕事をすること。それが本質的な成果を生み出す方法。特に、実務の精通と、担当者の育成。実務に精通していない人間…

1993年まで公務員はかなり不人気な職業。一年後に大卒が高卒相当の採用に潜り込むようになってから急激に人気化した。しかし、鉄道電力などの安定していると言われた企業でさえ、今や業績は微妙なものがある。公務員が安定した職業と言えるのか。いつかその…

http://sankei.jp.msn.com/world/europe/100804/erp1008042148004-n1.htm イタリア主要紙コリエレ・デラ・セラ（電子版）は４日までに、日本で１００歳以上の高齢者の所在が分からなくなったり、死亡しているのに届けが出ていなかったりするケースが相次いで…

まあ色々あって部下が逃亡したケースを間近に見ているが、結論から言うとどっちもどっち。上司の正論はわかるが、部下の能力を見極められなかったわけだし。端的に言うなら中間管理職は中隊長で、その責務は兵員の損耗を防ぐこと。

何で現地会計の不始末をこっちで遠隔操作して指示せなあかんねん。自分は一システムの管理者（それも何故かなっていた）であって、現地のシステムの仕組みまで責任も負えんしそもそも知らん。今までの経験を基に推測はできるが詳しいところまでわかるかぁ！

金子洋一氏のblogより。 http://blog.guts-kaneko.com/2010/07/post_530.php http://blog.guts-kaneko.com/2010/08/post_531.php 自分の組織上の地位や、組織そのものを守ろうとしている。中央銀行の独立性への介入に関しては、もはやあれこれ躊躇すべきでは…